生产特殊钢管件产品的工时和劳力

在生产特殊钢管件产品车间，“省力化”劳动的基本内容包括:简化或改善作业，节约工时;节约高技术等级的复杂的劳动;减轻劳动强度;改善劳动环境，减轻疲劳，预防职业病。“省力化”和“省人化”既有联系，又有区别.采取某项具体的技术组织措施，可能只有利于“省人化”，而不能达到“省力化”;也可能只有利于“省力化”，而不能达到“省人化”。但是，也有许多措施既能达到“省人化”，又能达到“省力化”，这是我们最期望的效果。
实现“省力化”劳动的方法和手段是多种多样的，但不论采取何种方法和手段，都必须遵循技术上先进、切实可行和经济上合理的原则下面介绍实现“省力化”的主要方法：
改善作业
改善作业是“省力化”的基本方法。镍基合金管件产品生产作业不能没有标准，标准制定出来后必须执行，但作业标准不是固定不变的，为了使作业标准更加先进和完善，需对作业执行情况进行调查，发现不合理和有浪费的地方就进行修订。标准的修订有两条途径：一是来自设计、工艺等部门提出的变更方案;另一是来自生产特殊钢管件产品现场方面的调查结果和改进意见。如发现标准不适当、不完备或按标准进行作业有困难、提出了更好的作业方法或工艺，等等。